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ePaper created 2014-07-28, 10:57:46 | version 1.32.01
Inhalte Mit Techniken und Methoden aus der Luftfahrt erzielen Sie in Ihrer Branche viel höhere Entscheidungssicherheit in Managementaufgaben. Denn Piloten bewegen sich in sich ständig änderndem Umfeld und Umgebung. Sie starten, fliegen und landen sicher. Und das nur, weil es in der Luftfahrt Regeln und Maßnahmen gibt, die das System zu jeder Zeit sicher machen. Wir haben diese Regeln analysiert und adaptiert, um daraus für Ihr Unternehmen Lern- effekte und Mehrwerte zu generieren und ein noch erfolgreicheres handeln und sichere Entscheidungen zu ermöglichen. Zielsetzung Die Teilnehmer/innen lernen aus Erkenntnissen der Flugzeugentwicklung, dem Flugzeugbau, aus Testpilotenerfahrungen, aus dem Flugbetreib und von Verkehrsflugzeugpiloten. Aus dem Flugzeugbau lernen sie das Engine Trend Monitoring, die FMEA und das Hazard Assessment kennen. Sie erkennen neue Chancen durch Frühwarnsysteme in Projekten und definieren in Zu- kunft mit Grauzonen das unerkannte Projektrisiko und erhalten Kenntnisse aus der Interlaced Kommunikation. Diese ist eine erfolgserprobte Methode aus der Verkehrspilotenpraxis, genauso wie die Dead-Man Reaction und die Steuerungspriorisierung. Sie lernen das Prioritäten-Management und die Bedeutung von „Pläne machen“ kennen. Aus dem Alltag des Testpiloten und dem Flugingenieurswesen übersetzen wir die Systematik der Bereichs- erweiterungen und arbeiten mit angewandten Iron-Horse Techniken. Die gewonnen Erkenntnisse werden sie in Ihrer Branche erfolgreich anwenden können, egal mit welcher Problemstellung. Risikomanagement – Airborne Management 2.0 Manager lernen von Verkehrspiloten 70 | Unsere Seminare www.bqs-consulting.de toP tiPP