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ePaper created 2014-07-28, 10:57:46 | version 1.32.01
CoDe FA-13-128-01 Seminarleitung Ulrich Ahnert Dipl.-Komm.-Wirt Dauer 2 Tage Teilnehmer 8-12 Teilnehmer seminartermin nach Vereinbarung Inhouse Seminargebühr 189,00 € je Teilnehmer / Tag* Mögliche Konflikte und Widerstände zu erkennen und zu lösen ist eine Daueraufgabe als Führungskraft. Sie lernen Strategien, um mit diesen Situationen konstruktiv und lösungsorientiert umzugehen. Die Phasen der Teambildung, bzw. mögliche Gruppenprozesse sind Ihnen vertraut und Sie kennen Ihre Möglichkeiten der aktiven Beeinflussung. Methodik Wir arbeiten nach den Regeln des situierten Lernens und achten auf größt- mögliche Praxisorientierung der Übungen. Lehrgespräche, fragendes Entwickeln, Kurzreferate, Gruppenübungen, Fallstudien, Rollenspiele und Praxisfallbearbeitung wechseln einander ab. Bei den Rollenspielen besteht die Möglichkeit des Videofeedbacks und der intensiven Analyse durch Gruppe und Trainer. Transferhilfen und Follow Up-Mails unterstützen Sie bei der Umsetzung in den Alltag. ZielGruppe Führungskräfte der oberen und mittleren Ebene, Teamleiter *Alle Gebühren zzgl. der gültigen Mehrwertsteuer, Übernachtungskosten, Reiskosten, Spesen für den Trainer oder des Teilnehmers Anmeldeformular S. 67 oder online: www.bqs-consulting.de info@bqs-consulting.de Unsere Seminare | 51