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ePaper created 2014-07-28, 10:57:46 | version 1.32.01
Verschiedene Seminarbesucher Sagen: Mir war nicht klar, wie viel Aufgaben beim Projektmanagement warten und wie viel Anspruchsgruppen es gibt. Übersichtlich , mit Praxisbeispielen und humorvoll präsentiert… Mitarbeiter Logistik im Möbeleinzelhandel Ich fühle mich nun in der Lage, die Grundstruktur eines Projektes aufzusetzen. Ich habe wertvolle Methoden und einfache, direkt anwendbare Werkzeuge erhalten, die mir einen Projektstart in der Praxis ermöglichen. Profil Ausbildung zum Bankkaufmann, Studium der Wirtschaftswissenschaften mit dem Schwerpunkt Controlling, Wirtschaftsinformatik und Entre- preneurship; Personalentwicklungsreferent; Promotion in den Wirtschaftswissenschaften mit der Themenstellung Unternehmensethik und Leitbildgestaltung; Unternehmer, Unternehmens- berater und Projektmanager, zertifizierter QM-Auditor und zertifizierter Projektmanagement Professional (PMP) beim PMI; Prüfer der IHK-Böblingen, Referent und Leiter von Team- bildungsmaßnahmen. Referenzen Putzmeister AG, Daimler AG, verschiedene Unternehmensberatungen und Ingenieursdienstleister Persönliche Beziehungen sind der Grund für den Erfolg und fehler- haftes Management der Grund für den Misserfolg in vielen Projekten. Somit müssen die maßgeblichen Treiber im Projekt neben Empathie auch den Werkzeugkasten des Projektmanagements beherrschen! Ich habe meine Erfahrungen bei der Steuerung von komplexen Projekten bei Kunden und im eigenen Unternehmen gewonnen. Gerne biete ich Ihnen einen Blick auf die relevanten Management-Werkzeuge und deren Bedeutung für Ihren Projekterfolg. » « Dr. Max Kunze 20 | Unser Team