Inhalte + Was denke ich über mich und meine Tätigkeit und mein Leben? + Welche Gefühle verbinde ich mit meiner persönlichen und beruflichen Entwicklung? + War ich Opfer oder Gestalter meiner Entwicklung? + Verbesserung der persönlichen Einstellungen - Mentale Stabilität + Erweiterte Chancen durch Reflexion von Selbstbegrenzungen und Glaubenssätzen + Überwindung/ Beseitigung von Selbstbegrenzungen, Glaubenssätzen und Selbsthypnosen + Glaubenssätze und Muss-Kommunikation + Probleme selbst finden vs. von Problemen gefunden werden + Das Verhalten anderer ändern durch Änderung des eigenen Verhaltens und der eigenen inneren Haltung + Veränderung als Prinzip des Lebens akzeptieren + Macher, Schöpfer seiner Gedanken und seines Verhaltens sein + Akzeptanz des Istzustandes - Was ist, ist. + Definition von Leistungsbereitschaft, Leistungsfähigkeit, Leistungsmöglichkeiten + Wirksame Führung durch das Einwirken auf Leistungsbereitschaft, Leistungsfähigkeit, Leistungsmöglichkeiten meiner Mitarbeiter + Aktive Führungsarbeit: was gehört dazu? Was hindert? Wie viel Zeit verbringe ich mit aktiver Führung/den nächsten Mitarbeitern? + Reifegradmodell kennen und anwenden + Individuelle Führung von High-, Middle und Low-Performern + Mitarbeiter-Coaching u.a. Coaching nach RAFAEL + VME – Vormachen-Mitmachen-Erfolg haben - aber die Führungskraft muss nicht der beste Verkäufer sein Das „Prinzip Selbst“ – Führungstraining für Verkaufsleiter Führungs- kräfte obere Ebene Personal- abteilung Orga-Abteilung Wareneingang Controlling Führungs- kräfte mittlere Ebene Einkauf Haustechnik Disposition Marketing Kunden- betreuung Deko- Abteilungen Kundendienst VerkaufReklamation Aufmaß Schreinerei Warenausgabe Callcenter Event- management Auslieferung 52 | Unsere Seminare www.bqs-consulting.de